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张亚养

发表时间:2013-8-23 12:50:00 来源:茂名商会 作者:管理员 【字体:

张亚养,强烈的事业心和社会责任感,让他对事业孜孜以求,对工作精益求精,对职工关心体贴,并且勇于改革、大胆创新,对现代医药产业的发展走向有着敏锐的把握,对现代医药企业的运作有着十分丰富的管理经验。在他的带领下,云南博泰药业有限公司走出了一条从无到有,从起步到壮大的奋斗之路,呈现出了勃勃生机,展现了一位企业家干事创业、服务社会的风采。                      

                                                                                                                                                               勇立潮头创新业             

                                                                                                                                               ——记云南博泰药业有限公司董事长 张亚养                          

                                                                                                                                                           迎难而上  勇于挑战    

        张亚养,现任云南博泰药业有限公司董事长、云南省工商业联合会执委、365体育投注 sports_bt365体育投注手机版_bet.365体育在线投注常务副会长。虽然有着这些显赫的身份,可他给人的印象却是诚实、朴素,以致对他没有深入了解之前,会以为他是一个很平凡的人。    

        就是这样一个外表看来很平凡的人,却创下了不凡的业绩:2001年11月成立的云南博泰药业有限公司,是云南省医药行业较早通过国家药品经营质量管理规范认证的知名企业,是国家商务部批准的外向型药品经营企业,是云南省医药行业中较上规模和档次的医药商业流通企业。    

        短短的10年间,张亚养白手起家,从无到有,从弱到强,取得这样令人自豪的业绩,这与他常说的一句话:“抓住机遇,挑战自我”这种拼搏精神分不开的。也正因为这样,自1998年以来,医药体制改革风起云涌,在茫茫商海中,张亚养始终屹立于潮头,独领风骚。    

        1964年张亚养出生在广东省化州县一个山村,兄妹四人,他排第三。他的童年和少年时代,都是在挨饥忍饿中度过的。因家里穷,他父亲除了干农活,还不得不利用农闲去帮人家做水泥工,挣几个苦力钱养家活口。由于家里人口多,全家经常都是以稀饭充饥。张亚养读书时,因为粮食不够吃,每餐他都在蒸饭冲上开水泡泡,就着萝卜干就是一顿。    

        1991年张亚养大学毕业后,开始闯荡人生。他身上只带了100元便到了云南昆明做建筑小工,后来又到海南也是做建筑小工。在海南打工一段时间后,他又再次去云南,在云南省德江畹町做了一年建筑工人。畹町当时有个经营药材的大货场,每天车来人往,生意十分繁忙。张亚养觉得做药材生意是一个创业机会,于是他也学着做药材生意。先是从云南拉药材回化州,后来和几个朋友合资在昆明药材市场经营中成药材。由于缺乏经验,加上几个人意见不一致,第一次经商,张亚养全部亏空。也许是从小就在贫穷中长大,张亚养养成了不怕吃苦、不怕失败、勇于拼搏的性格。第一次做生意失败,张亚养并没有沮丧,更没有放弃,而是把全副精力投入到对药材市场的摸索和研究中。2001年,面对前所未有的改革和变化莫测的市场,许多人害怕了,退缩了。而时任昆明市西山区药材公司副总经理的张亚养却毫不犹豫地站了出来,迎难而上,创办了云南博泰药业有限公司。   

        博泰药业自成立以来,重质量、讲信誉、守合同;销售业绩节节攀升,销售网络覆盖全省,经营业务遍及全国各地。与200多个产品生产厂家保持着良好的购销关系,其中有广州白云山制药总厂、广州白云山和记黄埔中药厂、佛山德众药业有限公司、江苏常熟星海制药、广东一力制药、广州奇星制药、广州花城制药厂、广东南国制药、桂林兴达药业、广西南宁百会药业、烟台荣昌制药、深圳三九企业集团制药、天津药业集团制药等在云南省的总代理商和一级经销商。是云南省医药行业中上规模的医药商业流通企业。                              

                                                                                                                                                                        锐意进取  改革创新   

        随着公司经营业务进一步扩大,所面临的市场竞争也日趋激烈。如何增强参与市场竞争的实力,张亚养坚信:思路就是企业的出路,创新就是企业的灵魂。他广泛听取员工意见,深入进行调查研究,从而确定了“换脑筋、抓服务、塑形象、重管理、求效益、促发展”的十八字总体思路。经过深思熟虑,他实施了管理企业的四招棋。   

        第一招是管理创新。把建立和完善“完整的管理框架,完整的管理体制,完整的业务网络,完整的营销体系作为工作重点,把2001年确立为“管理年”,从大处着眼,小处入手,大到各部门的职责,小到员工考核、加班调休等方面,出台了一套详尽的《云南博泰药业有限公司管理制度》,理顺了企业内部各种关系,加强和规范了公司管理,提高了工作效率,使各项工作迅速走上有章可循、运作有序的轨道。

  第二招是创新用人机制。他广开渠道,吸纳人才,重视培养复合性人才和专业技术人才,重视从工作一线选拔培养合格人才,大胆提拔和使用有能力、有创新精神、有发展潜能的干部。进一步完善了绩效考核体系,加大考核力度,建立了对部门、个人的绩效考核评价体系,建立起灵活机动的激励机制,充分调动了员工的积极性,使人人有指标,人人有责任,人人有压力,掀起全员营销高潮,形成共同保利润目标完成,保绩效考核成果的机制。   

        第三招是服务创新。“服务就是效益”、“用户永远都是对的”,这是张亚养经常挂在嘴边的两句话。他认为,创新服务并不是一般的改善和提高服务水平,它不是对过去服务项目和内容的修修补补,而是要打破传统的服务模式,建立一套全新的服务模式。这一新的服务模式,是以企业文化为指导,以客户为导向,建立起一个全员、全程、全方位的服务体系,形成崭新的独具特色的服务优势,从而使企业的核心竞争力得到突破性的提升。   

        第四招是抓发展。作为博泰药业总经理,他深刻的体会到:质量连着市场,市场连着效益,效益连着饭碗。企业没有效益就没有生机,只有经济效益的提高,才是推动企业持续、健康、快速发展的唯一动力。他要求公司员工要牢固树立效益第一位的观念,贯彻“利润为王、收入论英雄”的思想,以最大效益为目标和前提,把企业利益放在首位,抓好经济效益的提高。   

        在他的带领下,博泰药业人拼搏奉献,取得了骄人的成绩。公司于2003年率先通过了国家GSP认证检查,获得了云南省食品药品监督管理局核发的《药品经营质量管理规范认证证书》。2004年至2008年被昆明市五华区政府评为“守合同重信用”先进企业。2006至2007年度、2008至2009年度连续获得昆明市“守合同重信用企业”称号,是昆明市消费者满意企业,2010年全年销售业绩完成1亿多元。   

        在抓好四步棋的同时,张亚养还十分重视员工素质的提高,除定期对员工进行业务培训、思想政治教育外,还针对公司人员年轻的特点,开展多种文体活动,营造健康、向上的企业风气,充分体现团结协作的精神风貌。2004年至2008年被昆明市五华区政府评为“守合同重信用”先进企业。                           

                                                                                                                                                                  严于律己    宽以待人   

        淡泊明志,宁静致远,不追求名利。张亚养被大家公认为一名学者型的企业领导。他说,自己是来真正做一番事业的,要实现人生价值,而不是来追求名利的。“把名利看重了,事业就没了”。   

        作为公司董事长,他生活简朴,不讲排场,从小事做起,严格要求自己,一切为生产经营服务,一切为员工服务。他工作勤勤恳恳,每天早来晚走,几乎没有完整地度过一个双休日。工作抓得严、紧、细、实,工作节奏快,被人称为“拼命三郎”;他设立“总经理接待日”,注意倾听各种意见,了解基层和市场情况,避免发生决策失误;他积极开展群众性合理化建议和技术创新活动,针对企业存在的疑难问题,发动广大员工实行“大思路、不奖励;小思路、大奖励”,激发了广大职工的创新热情,引导员工把本职工作与博泰的发展、博泰的未来紧密结合在一起;他经常深入基层一线,听取员工的建议,帮助员工解决工作、生活中的困难,时刻把员工冷暖放在心上,对员工充满感情,在员工中享有很高的威望。公司每一位员工生日都会收到他特意安排的生日蛋糕和鲜花,每年春节他都要组织人员到特困员工家中进行慰问,嘘寒问暖。   

        在博泰药业,平易近人、乐观向上的张亚养,总是在不断地感染和影响着周围的员工。他们都说,有这样的好领导,工作再苦再累都值。